化工园区数字规划案例（8）：珠海经开区，开创化工园区产业发展新模式案例

26-05-10 分类：产品中心 阅读(48588)

珠海经开区通过体制机制创新、空间优化、产业链强化及管理服务升级，开创了化工园区产业发展新模式，成为化工园区数字化转型的典型案例。具体实践如下：

一、打造化工5.0产业新空间，实现土地高效利用与功能灵活配置

• 连片开发产业用地：整备1250亩土地建设高端电子化学品产业园，打破传统围墙隔离模式，采用开放灵活的空间布局，建设集中式公用工程、研发平台、中试载体等公共配套设施，提升土地利用效率。
• 高标准设计园区：延续珠海5.0产业新空间标准，模块化、定制化厂房满足企业生产需求，提供仓储物流、污水处理、蒸汽等专业配套服务，形成低成本、高标准、规模化、配套全的产业环境。
• 多功能园区空间：建造可扩展、可替换的甲类车间，支持中试、检测、丙类生产车间的功能互换，满足企业个性化需求，并依托链主企业（如基石科技、容大感光）打造电子化学品产业链。

二、做强电子化学品产业链，推动规模化与生态化发展

• 绘制产业发展图谱：锚定电子化学品、功能高分子材料等方向，编制上下游链条清单与项目招引清单，通过“填空式”招商形成“上下楼即上下游”的产业生态，已签约11个项目，总投资50亿元，达产产值150亿元。
• 支持企业增资扩产：整合科技创新资源，打造孵化培育基地，解决中试到小批量生产的技术放大与成果转化痛点。2024年新投产增资扩产项目10个，达产产值132.82亿元；新落地项目6个，达产产值35.52亿元。
• 基金助力成果转化：发挥国企“以投促引”作用，引导基金投向高精尖新材料、关键战略材料等领域，促进优质项目落地，形成产业高地。

三、创新管理优化营商环境，提升园区运营效率

• 改革管理模式：实行“管委会+公司”模式，组建珠海经开投资控股有限公司，主导建设配套项目，并围绕产业需求招引专业人才，建立双向交流挂职机制。
• 改革审批机制：出台《珠海化工中试基地及小批量生产项目管理办法》，明确项目准入标准与审批流程，简化入园手续，实现“即来即落”。
• 改革服务理念：建立多层次企业服务机制，区领导定期走访解决企业问题（如水浸、交通等），通过绿色通道、预约模式等提升通行效率70%，高效解决企业需求120余项，并搭建政企沟通平台。

四、华元研究院点评：产业链协同与数字化是核心方向

• 产业链竞争力是关键：当前化工园区普遍面临开工率不足问题，需通过产业链协同、集约效率提升实现低成本运作与多方共赢。
• 数字化赋能路径：以化工园区为单元，通过专业软件分步实施产业互联网与数字化，解决区域经营成本、企业利润、政府税收等痛点，推动“链式集约、产业集群、园统市场、虹吸招商”。

珠海经开区的实践表明，化工园区需通过空间优化、产业链强化、管理创新及数字化赋能，实现高质量发展。其模式为其他园区提供了可复制的经验，尤其在土地集约利用、产业链生态构建及服务机制创新方面具有示范意义。