湖南中科长乐科技商务服务有限公司建筑企业数字化！“一张图、一套表”助力城投项目全流程管理规范化！
建筑企业通过“一张图、一套表”可实现城投项目全流程管理规范化，提升数字化水平。具体如下：
数字化平台建设基础雅安城市建设投资开发有限公司通过钉钉应用平台，携手用友畅捷通逐步实现业财一体化平台建设，以项目管理和供应链管理作为数字化转型切入点，构建共享生态管理体系，打通主营业务环节，通过数字化平台建立生态协同，实现内通外联，助力产业链、生态全方面发展。
（雅安城投与用友旗下畅捷通公司就应用需求、产品功能等方面沟通与交流）“一张图”的应用亮点- 实现项目进度管控
业务难点：承接建筑施工项目多、周期长，无法直观看到项目阶段，依赖项目经理汇报，效率低。
解决方案：提供项目看板，清晰展示各项目进度。项目阶段可直接填报进度，并通知老板和财务收款，实现进度与回款一体化。
- 实现项目材料成本、费用实时归集
业务难点：建筑材料、设备成本及项目费用需归集到具体项目，手工计算工作量大且易出错。
解决方案：通过项目看板和合同看板的盈利分析，实时归集相关项目的材料成本和费用，及时掌控成本异常。
- 实现项目成本预算强管控，确保项目利润
业务难点：项目预算、财务账、进销存使用不同系统，导致预算执行与管控脱节，成本预算执行效率低，项目成本控制力不足。
解决方案：通过一套系统直接进行项目预算管控，涵盖项目费用、劳务外包、材料成本等，保障每个项目的利润。
- 实现不同单位施工单位公司和供应链公司协同
业务难点：供应链公司与施工项目公司为买卖关系，多套系统导致效率低、数据易出错，供应链公司与上游采购供应商对账困难。
解决方案：通过企业协同打通供应链公司与施工项目公司业务。施工项目公司向供应链公司下采购订单，直接协同生成供应链公司的销售订单，供应链公司再根据销售订单向其上游供应商采购，货物直接拉到施工现场，按过磅重量结算。
秉承用户之友、持续创新、专业奋斗的核心价值观，以客户创造价值为导向，由专家实施交付团队从产品培训、初始化到上线使用，提供专业的线上跟踪指导咨询服务。
