百思特于深圳粤海国际化企业服务交流中心开展数字化转型活动

26-05-10 分类：产品中心 阅读(7335)

百思特在深圳粤海国际化企业服务交流中心开展了以“流程驱动企业数字化转型”为主题的沙龙活动，邀请多位专家分享经验，为南山区企业数字化转型赋能。

• 活动背景与目的

  随着数字化时代进程加速，企业进行数字化转型已成为适应数字经济、谋求生存发展的必然选择。然而，企业在转型过程中面临是否适合、如何转型等问题。百思特咨询凭借20多年积累，为5000多家企业实现突破，尤其在数字化转型方面成果显著。此次活动旨在帮助企业建立对数字化转型的认知，摸索符合自身特征的转型之路。

• 活动流程与分享内容

  粤海街道国际化企业服务交流中心情况介绍：粤海街道国际化企业服务交流中心相关负责人罗琰介绍了粤海街道国际化工作背景、辖区优势，结合政策、社会和市场环境，详细说明了交流中心的建设情况，希望更多企业能在此连接交流、共同成长。

• 孟德强分享：百思特管理咨询集团常务副总裁、百思特未来科技总裁孟德强以“回归管理本质，夯实转型基础——业务流程驱动的企业数字化转型”为题进行分享。他指出中国企业已将数字化转型作为最高优先级，通过标杆企业转型之路表明业务驱动管理变革在数字化过程中起核心作用。百思特总结出CPED模型揭示转型阶段，强调企业数字化转型是漫长艰难过程，需持续投入才能收获回报。

• 曲十年分享：华鲲振宇LTC专家顾问、百思特数字化智库专家曲十年围绕《流程驱动数字化转型实践案例》分享华鲲振宇经验。华鲲振宇3年从几亿规模成长到百亿规模，其经验包括：企业数字化是一把手工程，需一把手支持投入；企业要统一语言、方法论；数字化是咨询 + IT双轮驱动的系统工程，需有经验咨询老师梳理跨部门拉通；通过对业务充分研究制定有效流程管理规则，找到合理管控办法。

• 王军分享：百思特中国企业变革研究院首席顾问、原埃森哲大中华区企业技术创新事业部董事总经理王军从“企业数字化转型新思维”切入，分享后数字时代的企业转型思维和增长模式。在这个多变时代，新技术驱动变革影响深远，企业领导者需改变管理和创新思维模式，重新定义人与技术关系，重构生产关系，加速企业变革。企业要从战略、架构、数据、体验、智能运营、生态、多重价值7个方面思考走向伟大时代。

• Frank分享：211高校硕士研究生导师、中国杰出CIO Frank以《企业数字化规划建设实操》为题，分享企业数字化落地方法论。他从自身经历出发，将企业数字化落地分为三个阶段：企业诊断阶段，针对现状等拉出商业模型，找到核心战略，聚焦前端用户中心与后端交付中心；方案制定阶段，从前端新零售、后端智能制造、中间供应链以及数字化平台制定方案；治理阶段，用IT协助推动、重度参与。他强调企业要学会改变以适应数字化转型。

• 活动成果与百思特优势

  四位专家老师的精彩分享让到访企业受益匪浅，在企业数字化转型方面从理论到实践有了全方位启发与思考。

  百思特顺势万物互联时代趋势，孵化数字化产品，覆盖数字化转型全业务链与产业链。依托20多年5000多家企业、10000多个服务案例的经验积累与实践总结，综合世界一流方法与技术理论，结合数字时代新需求，从全局视角出发，为企业提供端到端的数字化转型咨询服务，助力企业卓越运营、有效增长。