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中国工联院顾维玺:四大典型方法助推企业数字化转型

中国工联院顾维玺提出四大典型方法助推企业数字化转型,具体如下:

  • 夯实数据底座,强化数据要素采集、工业设备上云

    相关部门积极引导制造业企业补齐信息化基础底座,围绕高耗能设备、高通用设备、高价值设备和新能源设备等重点工业设备,推进设备上云解决方案,以此夯实制造业数字化转型基础。

    在企业内部,采用软件定义网络等新技术实现各生产要素的互联;在外部,通过利用低功耗广域网等技术进行企业间互联,保证数据要素采集顺利。

  • 挖掘信息要素,重视数据驱动与机理模型结合,充分挖掘数据信息

    企业要意识到对工业数据的充分挖掘是构建决策系统的关键。

    具体可以充分结合工业机理与数据驱动方式,通过知识蒸馏等方式,针对工业数据稀疏、噪音大等特点,加速模型收敛效果,实现因果关系分析,提升模型预测效果,最大限度挖掘数据资源,解决工业的复杂性和不确定性难题。

  • 加快软件定义,面向产品全生命周期进行软件化沉淀

    研发设计方面:推动研发主体从内部向多主体演进,研发流程从串行方式向并行方式演进,研发方式从基于文件向基于模型演进。

    产品功能方面:推动生产对象从功能产品向智能互联产品演进,推动硬件通用化、软件个性化成为趋势。

    生产方式方面:推动行业生产方式从实体制造向数字孪生制造演进,从流水线向网络化演进。

  • 培育数字化工具共享,利用“互联网 +”模式开展服务化延伸

    大型企业可以通过工业互联网平台等手段加速解决方案共享、设备共享、算法共享、算力共享、数据共享。

    中小微企业普通员工可以通过工业APP订阅功能,复用大型企业数字化转型能力,完成高技术工作,降低企业对高素质人才的过度依赖。

    大企业可以通过收取数字化转型服务费进行盈利,小企业可以通过降低数字化转型成本实现盈利。

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