湖南中科长乐科技商务服务有限公司成功验收！湖南宝东农牧集团的数字化之旅开启新征程
湖南宝东农牧集团于2020年3月31日成功完成“猪联网集团版+代养版”项目验收，标志着其数字化升级迈入新阶段。项目通过猪联网平台实现业务数据化与高效协同，覆盖集团分子公司及代养农户，显著提升管理效率与行业竞争力。以下是具体实施情况与成果：
湖南宝东农牧科技股份有限公司是一家全产业链农牧企业，业务涵盖饲料生产、畜禽养殖、粮食贸易等领域，拥有8个母猪场、26个育肥场及1个动保中心。为应对行业数字化趋势，集团于2019年12月与农信互联签署合作协议，启动“猪联网集团版+代养版”项目，旨在通过数字化平台实现：
- 集团统一管理：整合分子公司生产、成本、销售等核心数据，支持跨猪场对比分析。
- 代养农户高效协作：通过移动端工具实现农户与集团的实时业务处理，降低沟通成本。
- 运营效率提升：优化财务、业务、人员管理流程，减少人工操作误差。
项目自2019年12月启动，至2020年3月完成验收，关键节点如下：
- 启动与部署
2019年12月20日：项目启动会召开，集团财务负责人周爱华强调“数字化是企业发展的必然趋势”，要求全员参与数据录入与审核。
2020年1月底：8个母猪场、26个育肥场及1个动保中心全部上线猪联网系统。
试运行与培训
2020年2月底：完成系统试运行，基层员工通过手机端自主统计猪场数据，3天内完成数据汇总，效率显著提升。
培训模式：采用“远程视频教学+逐级帮带”方式，场长、主管、基层员工分层培训，确保手机管理猪场的顺利转型。
验收与交付
2020年3月底：完成财务数据核对与调整，正式交付验收。项目关闭原系统，杜绝双系统并行，确保数据唯一性与准确性。
数据高效协同
基层员工通过手机端实时录入数据，主管与场长逐级审核，确保数据及时性与准确性。
建立数据核对机制，期初与过程数据由全员主动校验，保障系统数据质量。
集团化管控升级
集团版功能：支持多分子公司核心指标对比分析，如生产成绩、成本结构、销售业绩等，实现统一管理决策。
代养版功能：农户通过移动端提交养殖数据，集团实时计算批次成本，管理业务员与养户绩效，优化代养业务链条。
运营成本降低
减少人工统计与沟通成本，财务核对效率提升50%以上。
通过精准成本计算，优化饲料与动保资源分配，降低单位养殖成本。
高层重视与全员参与
集团财务负责人周爱华全程督导项目实施，关闭原系统以强制推行数字化工具，确保执行力度。
从基层员工到管理层均参与数据录入与审核，形成“自下而上”的数据驱动文化。
灵活的培训与支持
针对农户文化水平差异，采用视频教学与现场指导结合的方式，降低使用门槛。
建立快速响应机制，解决农户在系统操作中的问题，保障数据连续性。
分阶段验收与迭代优化
项目按“部署-试运行-验收”分阶段推进，每阶段设置明确目标与交付物，降低实施风险。
根据试运行反馈优化系统功能，如简化数据录入流程、增加批量导入工具等。
湖南宝东农牧集团计划基于猪联网平台进一步拓展数字化应用：
- 深化数据分析：利用集团版数据中台，挖掘生产与成本关联规律，支持精准决策。
- 拓展产业链协同：将数字化工具延伸至饲料供应、屠宰加工等环节，构建全产业链闭环。
- 推广行业经验：通过代养版模式赋能更多中小农户，推动区域养殖业数字化升级。
结语：湖南宝东农牧集团通过猪联网项目成功实现从传统管理向数字化运营的转型，为农牧行业树立了标杆。其经验表明，数字化升级需结合企业实际需求，通过高层推动、全员参与与分步实施，方可实现效率与竞争力的双重提升。