平台赋能企业数字化转型的机制研究

已有研究关注到平台赋能可以弥补传统企业数字化转型在资源和能力上的不足,但平台要如何推进赋能,其背后的机制尚待深度剖析.通过分析阿里巴巴淘工厂平台赋能服装制造企业数字化转型的案例,探索平台赋能企业数字化转型的过程机制.研究发现:平台赋能推进企业数字化转型包括消除信息不对称,优化资源配置和促进互补创新三个阶段.平台通过生产要素在线化和订单可视化消除信息不对称,提升平台用户体验;通过产能在线和供需匹配推荐实现资源配置优化,提升企业运营效率;通过流程重塑和智能优化实现互补创新,提升企业业务全链路协同水平.平台赋能不是平台企业的单边输出,而是平台企业与传统企业的双边共创.研究结论对传统企业数字化转型战略选择以及政府相应政策的制定和优化具有重要的参考价值.

数字化转型优秀服务商的赋智赋能

多年来,数字化转型一直被关注,被提及,被引用.从理论上看,数字化转型是将数字技术融入到产品,服务与流程当中,从而转变客户的业务成果,商业模式以及服务的交付方式.从实践上看,数字化转型覆盖了国民经济的方方面面,对各行各业都产生了不容忽视的影响.

引领商品交易融入"云时代"为品牌经济赋能——专访华云数字商品市场有限公司董事长丁秀忠

今年全国两会的《政府工作报告》指出,加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国.数字经济已经成为"十四五"期间经济社会发展的重要推动力.创立于2018年的华云数字商品市场有限公司所搭建的华云数字贸易平台就是以电子商务新零售为主线.

复合型平台赋能实体企业数字化转型的机理研究

实体企业依托聚合互补者和最终用户的中心化平台快速获得数字工具与知识以实现数字化升级,已成为现实选择,但也陷入中心化平台赋能与削能并存的悖论.新兴行业数智赋能平台通过"前端分散,后端聚合"的架构设计专注赋能实体企业数字化升级和高质量发展,但其赋能机理尚未明晰.选取全球蛙作为案例研究对象,从平台架构视域探讨行业数智赋能平台对实体企业数字化转型的赋能机理.研究发现:(1)行业数智赋能平台本质是由应用端中台和元平台双层平台联结的复合型平台,应用端中台具备前端自治和定制化的特征,元平台具备后端聚合和模块化数字技术供给特征,二者双向增强产生正反馈飞轮效应;(2)复合型平台的应用端中台通过数字化资源再生赋能实体企业内部全链路数字化协同,元平台通过数字化资源加杠杆赋能实体企业行业供应链多主体数字化协同;(3)复合型平台赋能的底层逻辑是提振实体经济的利他逻辑,基于应用端中台和元平台的正反馈飞轮效应,为实体企业提供持续升级的内部全链路和行业供应链多主体数字化协同解决方案.将平台架构作为先决要素引入平台赋能研究框架,拓展了相关研究边界,为释放平台潜能服务实体经济高质量发展提供启示.

平台赋能中小企业数字化转型的路径研究

在数字化浪潮席卷下,中小制造企业面临着巨大的转型压力.本研究基于"知识社区"创新生态系统理论,选取海尔中德滚筒互联工厂,青岛某中央空调工厂,郑州海尔热水器互联工厂以及上海某高端洗涤工厂四个典型案例,深入剖析平台赋能中小制造企业数字化转型的路径.研究发现,平台通过促进知识生产,加速知识弥散,推动知识应用以及优化创新生态系统耦合,为中小制造企业数字化转型提供了有力支撑.本研究为中小制造企业数字化转型提供了理论依据和实践指导,有助于推动制造业的高质量发展.

数字赋能智建未来数智建造平台助力企业数字化转型

新一轮科技革命推动产业变革,数字化转型成为产业革命的主要特征和企业打造数字时代新型能力的根本选择.中材建设顺势而为,主动加快组织变革,业务创新和流程再造,结合自身战略需求,以数字化转型顶层规划"365行动计划"为纲领,重点建设"数字化设计,数字化供应链,智慧建造,智能运维,数字化报价,数字化结算"6大业务,通过全链条的数据互通,数字化的全面协同,跨部门的流程再造,达到对工程实施全域全程的即时分析和管理,大幅提升企业整体管理水平及经营效益,实现数字化管理,集约化经营,交付高质量的物理工厂和数字孪生工厂.